事業方針

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  多角経営

  創業時からの多角化経営の考え方は現在も引き継がれており、基幹事業である工作機械を中心に、 持てる技術力を活かし、かつ各事業の相乗的な効果を追求した形での多角的な事業展開をはかっています。

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  事業部制による組織運営

  1986年（昭和61年）より事業部制を採用し、各事業単位に「生・販・技」をスルーで見る体制を取っています。

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  各商品分野でのトップシェア

  各商品が各々の分野においてトップシェアを目指した事業展開をはかっています。